신 년 사
 

 임진년 용(龍)의 해를 맞이하여 연구원과 직원 여러분 모두 복 많이 받으시고 연구에 좋은 성과와 건강이 함께 하시길 바랍니다.

 지난 1년동안 우리 연구원이 ‘도민으로부터 존경과 신뢰받는 연구기관’으로 도약하기 위해서 연구역량 강화와 경영 효율화를 위한 전반적인 혁신과 새로운 조직문화 창출 등에 노력하였습니다. 그간 새로운 연구조직으로 탈바꿈하는 변화에 적극적인 참여와 성원하여 주신 연구원 가족 여러분과 도민 여러분께 감사드립니다.

 최근 세계 경제의 저성장 기조, 유럽 일부 국가의 재정 위기와 신용등급 강등, 기후변화 등 환경문제 발생, 자원전쟁, 시장개방 압력 등의 경제환경 속에서 인구 고령화‧저출산시대, 저성장‧저고용 시대에 처해 있으며, 하루가 다르게 국내외 경제 환경이 달라지고 있습니다.

 우리 연구원은 이러한 국내외 경제환경 변화를 먼저 정확하게 예측․분석하여 제주의 대응전략과 미래 설계를 마련하는데 최선을 다해야 합니다. 또한 제주도가 글로벌 경쟁에서 우위를 점하고 도민이 행복한 국제자유도시를 선도하기 위해서는 산업, 지역경제, 사회복지, 환경, 문화, 도시계획 등의 분야에서 창의적이고 실사구시(實事求是)적인 고품질의 지식 창출과 아울러 제주의 현안에 대한 미래지향적 정책대안 제시를 더욱 강화해야 합니다. 이것이 우리 연구원의 역할과 책무라고 보며, 이러한 역할과 책무를 성공적으로 수행할 때 도민으로부터 존경과 신뢰를 받을 수 있다고 봅니다.

 헤라클레이토스가 “세상에 변하지 않는 진리는 모든 것은 변한다는 사실이다”라고 했고, 빌 게이츠 마이크로소프트회장은 “우리는 항상 2년 후에 도산할지도 모른다는 생각을 하면서 일한다”고 언급했듯이 21C에 살아남는 기업은 가장 크고 가장 강한기업이 아니라, 끊임없이 혁신(革新)하고 고객을 감동시키는 기업이라는 점입니다. 즉, 혁신은 선택이 아니고 필수이며, 기업과 마찬가지로 앞서 대응하는 연구원이나 사회만이 건강하게 생존할 수 있다는 생각합니다. 세상의 흐름을 좇아가지 못하는 조직이나 사회는 결국 위기를 맞을 수밖에 없다는 교훈을 주고 있습니다. 또한 100년 역사의 IBM이 3대 핵심가치로 고객에 대한 충성, 회사‧세계를 위한 혁신, 모든 관계의 신뢰‧책임을 설정한 바를 인식할 필요가 있습니다.

 용기와 비상, 그리고 희망을 상징하는 용처럼 우리 연구원이 강소(强小)연구원으로 도약하기 위해 2012년에 추진해야 할 과제는 다음과 같습니다.

 첫째, 미래지향적 고객수요 연구, 고품질의 실용연구, 열린 연구를 경영의 핵심가치로 삼아 연구의 경쟁력을 더욱 높이겠습니다. 우리 연구원은 늘 새로운 발상과 긍정적 사고로 시대의 흐름과 급변하는 미래 경제‧사회 변화를 예측․탐구하여 제주도의 경쟁력 제고를 위해 나아갈 방향, 명확한 비전과 구체적 목표, 창조적인 정책대안을 제시하여 제주사회의 기대에 부응해야 합니다. 지역사회 현장을 발로 뛰면서 문제점을 파악하고 종합적인 시각으로 폭넓게 진단하여 지역특성을 살리고 우리 눈높이에 맞춘 고품질의 실용적인 해결방안을 마련하는 현장 밀착형 실용연구(實事求是)를 통해 강한 제주를 선도해야 합니다. 아울러 도민과 지역사회의 문제의식 공유, 현안이나 이슈문제의 분석과 액션플랜 마련, 지식과 정보의 흐름이 안팎으로 교류하는 열린 연구시스템을 구축하겠습니다. 이를 위해서는 수요자 중심으로 정책‧현안‧포커스 연구과제 선정‧평가‧성과활용 강화, 다양한 경험과 지식을 가진 국내외 전문가 중심의 전문가풀제 도입, 성과평가제 개선, 정책연구TF팀 운영, 연구과제 ON/OFF 서비스체제 개선 등을 추진하고자 합니다.

 둘째, 우리 연구원이 정책연구 허브기능으로 역할을 다할 수 있도록 네트워킹을 강화하겠습니다. 지역 발전의 싱크탱크로서 지역의 모든 두뇌집단을 활용하고 다양하게 표출되는 아이디어를 수렴할 수 있는 체제를 갖추겠습니다. 이를 위해 ‘10년 후에 제주는 무엇을 먹고 살 것인가’ 등의 미래 포럼과 세미나의 내실화, 주요 현안‧미래문제 중심의 전문가 포럼 강화, 개원 15주년 차별적 행사, 세계경제 2위 국가인 중국관련 정책연구 협력 강화, 특별자치도 정책연구 강화, 제주학‧여성‧장수문화관련 센터의 활성화, 국내외 연구기관과의 교류협력 강화 등에 역점을 두고자 합니다.

 셋째, 창조적‧실용적 조직문화 개선과 조직의 경쟁력을 높이겠습니다. 제주발전연구원의 경쟁력은 곧 각 연구원의 연구능력에 좌우하므로 창조적 조직으로 조직의 변화와 연구역량의 극대화를 위해 창조형, 학습형, 협력형 인재상 중심의 경영을 하겠습니다. 미래 지향적 사고와 새로운 아이디어로 혁신적 변화를 주도하고, 항상 배움의 자세로 나와 동료, 그리고 조직의 성장을 위해 노력하는 학습, 예의와 배려를 바탕으로 서로 협력하여 조직의 역량을 강화하는 협력하는 인재가 필요합니다. 이를 위해 채용·승진·재계약·퇴출‧훈련시스템의 국책기관 수준으로 개선, 목요 콜로퀴엄 등 학습의 내실화, 연구성과의 질과 인사관리 연계 강화, 융합연구 강화, 국내외 연구기관과의 공동연구, 창의적 토론 문화와 매력적인 근무여건 조성 등 지속적으로 추진하겠습니다.

 넷째, 우리 연구원의 숙원사업인 청사이전을 통해 보다 좋은 연구환경을 마련하고 기금을 추가 조성하도록 하겠습니다. 지난해에 새 청사(토지 2,190평, 건물 385,5평)에 대한 제주도의 공유재산과 교환 결정, 농업진흥청과의 수차례 협의와 조정, 도공유재산심의위원회 심의 결정과 도의회 동의, 이전비 예산 반영 등의 과정이 끝났고, 금년에 새 청사와 교환토지의 감정평가와 교환, 리모델링을 거쳐 새 청사로 이전할 예정입니다. 새 청사로 이전하게 되면 보다 큰 회의실에서 시간에 구애받지 않고 회의와 세미나를 실시할 수 있다고 봅니다. 또한 지난해 적립금과 예산 절감 등을 통해 10억원의 기금을 조성하여 기금 총액이 65억으로 증가하였습니다. 향후 인건비 상승, 수탁과제 수주액 감소 예상, 저금리시대 이자율 하락, 제주도의 가용예산 감소 등으로 우리 연구원의 도예산 확보가 쉽지 않을 것입니다. 이런 상황에 대비하여 기금 확보, 경영의 효율화를 통한 재정의 투명성과 건전성 확보 등을 지속적으로 추진하겠습니다.
 
존경하는 연구원과 직원 여러분!
제주의 미래와 우리 연구원의 미래는 여러분에게 달려 있습니다. 변화는 ‘나’부터, ‘지금’부터, ‘사소한 것’부터 시작하여 변화를 기회로 삼아야 합니다. ‘세상에는 공짜란 없다’라는 말처럼 대가나 노력 없이 얻어지는 것은 아무것도 없다는 진리를 기억해야 합니다.
여러분과 함께라면 ‘세계가 찾는 제주, 세계로 가는 제주’, ‘도민이 행복한 국제자유도시’라는 꿈과 희망, 비전을 이뤄내는데 우리 연구원이 큰 역할을 할 자신이 있습니다. 우리 모두는 제주를 꿈과 희망이 있고 살기좋은 세계의 보물섬으로 만드는데 최선을 다합시다. 감사합니다.
 

2012년 1월 2일

 
제주발전연구원장 양 영 오