제주발전연구원	보 도 자 료	담당	연구기획팀
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	2012년 1월 17일(화요일)	문의	한승철  초빙연구위원
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□ 제주지역 중소기업이 지속성장을 위해서는 최우선적으로 ▷전문인력 확보기반 조성, ▷판로확보와 시장경쟁력 제고, ▷도전적인 기업가정신 고취, ▷효율적 경영환경, ▷ 향토자원 활용극대화를 위한 정책들이 필요한 것으로 연구되었다.

□ 제주발전연구원(원장 양영오) 한승철 초빙연구위원은 ‘제주지역 중소기업 지속성장 전략 ’연구에서SER-M프레임웍과 설문조사를 통한 연구결과, 기업입장에서는 전문인력 확보가 최우선으로 중요시하는 것으로 나타났다.

- 특히, SER-M 프레임웍 분석결과, 제주지역 중소기업의 지속성장을 위한 추진전략 방향으로 첫째, 주체(S)차원에서 도전적인 기업가 정신 고취와 경영자의 경영관리 능력 향상, 둘째, 환경(E)차원에서 중소기업간 협력적 네트워크 구축, 효율적 합리적 경영환경 조성, 기업하기 좋은 도시 만들기, 창업분위기 조성, 셋째 자원(R)차원에서 생산요소의 고도화, 향토자원 활용 극대화, 메커니즘(M)차원에서 글로벌 시장에 대한 적극적 진출, 경영혁신 유도 등이 도출되었음

□ 아울러 제주지역 중소기업 인식조사결과를 종합하여, 제주지역 중소기업 지속성장을 위한 정책적 제언을 종합 정리하면, 아래와 같음

○ 첫째, 전문인력 확보기반 조성
- 지역의 대학 및 폴리텍대학, 지역 테크노파크, 기술혁신센터 등의 관련기관을 활용하여 중소기업 산업현장에 투입 가능한 기술 인력에 필요한 기초교육 실시 및 대학과 기업체간 간극을 메울수 있는 맞춤형 교육-취업 프로그램 개발 필요

○ 둘째, 판로확보와 시장경쟁력 제고
- 홍보활동 및 판매촉진을 강화하여 소비자 신뢰를 구축하고, 전국시장으로의 확대를 위한 유통망 구축 및 판로개척을 지원함
- ㉠공동마케팅활동 강화, ㉡공동물류시스템 구축, ㉢지역특산품 전시판매장의 기능 강화, ㉣유사 브랜드간 통합 및 공동브랜드 활성화, ㉤프랜차이즈 산업 육성, ㉥유통업체와의 연계 전략 구사
- 수출제품의 마케팅 전략으로 STP전략, 4P전략, 현지화 전략 등을 수립하여 과감하게 구사할 필요가 있음

○셋째, 도전적인 기업가 정신 고취와 경영관리능력 향상 유도
- ‘農者 天下之大本也’라는 말이 유행되는 시절이 있었지만, 지금은 ‘기업인 천화지대본(企業人 天下之大本)’라는 구호가 필요한 시점
- 가업형 중소제조업체 CEO, 2세 경영자 등에 대한 다양한 형태의 교육을 정기적으로 실시하고, 가업승계와 관련된 각종 법률 및 세무 상담 센터를 무료로 설치 운영
- 중소기업에 대한 인식전환을 위한 학교교육 강화 필요
- 창업, 재도전이나 신사업분야의 개척 등 중소기업의 가치창조를 위한 활동에 대해 정책융자, 경영자문, 교육 등을 지원할 필요가 있음
- 기업이 만든 제품과 고객과의 접촉을 강화하는 프로그램 개발 필요

○ 넷째, 협력 네트워크 구축과 효율적 경영환경 조성
- 지역별, 업종별, 산업별로 다양한 협의체를 구성하여 제주지역 중소기업간 경제현안에 대한 대화와 정보교류의 채널을 확보할 수 있도록 함
- 우수 이업종교류를 장려하고, 성공사례를 발굴하여 인센티브를 제공함과 동시에 실질적인 이업종교류 확산을 도모함
- 경영위기를 극복하는 과정에서 기업의 애로사항 청취 및 위기극복 컨설팅 프로그램을 운영할 필요가 있음
- 바이어의 숙소문제 해결 및 상담이 효율적으로 이뤄질 수 있도록 ‘바이어하우스’ 운영 필요
- 고유의 축적된 기술영역을 가진 소공인 육성 프로그램 개발

○ 다섯째, 생산요소의 고도화 및 향토자원 활용 극대화
- 경쟁력있는 기업을 중심으로 설비투자 확대 필요
- 제주지역 향토자원의 청정성과 우수성을 토대로 한 향토산업을 집중 투자함