제주발전연구원	보 도 자 료	담당	연구기획팀
			726-6213
	2013년1월29일(화요일)	문의	최영근 전문연구원
			010-2692-1031

 □제주발전연구원(원장 양영오) 최영근 전문연구원은‘제주지역 경제활성화를 위한 골프장산업 발전방안’연구보고서를 통해 골프관광의 파라다이스로 발전하기 위한｢골프장산업의 메카 제주｣를 목표로 설정, 이에 따른 단기(1～2년), 중기(3～5년), 장기(5～10년)과제를체계적 추진 방안 마련
❍ 골프장산업 발전을통해 첫째, 골프관광의 파라다이스로 발전하기 위한 ｢골프장산업의메카 제주｣로 도약하는발판 마련
둘째, 지속적 골프관광 수요창출과 지역경제 활성화 기여
셋째, 골프 메카라는 제주의 골프브랜드 창조
넷째, 제주지역 스포츠산업 발전에 기여할 것으로 기대됨
 
□ 골프장산업 발전 방안
❍ 맞춤형 골프관광의 수요를 충족하고, 향후 골프장산업의 메카를 실현하기 위해서는 다음과 같은 과제를 체계적으로 추진하는 것이 바람직함



1) 단기과제(1~2년)
 
가) 가격 경쟁력 확보 및 서비스의 질적 수준 향상
①골프 비용 인하
②세분화된 요금제도와 관련된 운영시스템 도입(ID카드제도, 회원의 등급제도도입, 단거리 라운딩 서비스 코스 제공, 모바일 서비스 도입 등)
③다양한 상품개발(핸들키퍼제도 도입, 골프연계 관광상품 개발)
④혁신적인 운영 방안 도입(경영혁신을 제고하는 자구노력 선행, 캐디 선택제 및 등급제 도입, 인터넷 부킹제도 활성화, 부대비용 경감 대책 강구, 도내 회원제 골프장간 제휴마케팅 프로그램 도입 등)
⑤여성골퍼 유치를 위한 골프장 수용태세 정비
⑥골프장 등급제 시행 검토
 
나) 신규 골프인구 창출
❍ 이용료인하와 동시에 비수기나 이용하지 않는 시간을 청소년․고령층․여성 등 신규 골퍼들에게 할애하는 배려 등 새로운 골프인구 창출 방안 모색이 필요함
 
다) 공격적인 마케팅 전개
①다양한 골프대회 유치로 홍보 극대화 및 공격적인 마케팅 활동 전개
② 골프장을 방문한 고객과의 지속적인 관계마케팅(CRM)
③ 도내 골프장의 공동마케팅 추진
④ 외국인 골프관광객 유치
⑤ 골프장내 제주특산품 상설매장 운영
 
라) 골프장의 지역사회 개방으로 지역밀착형 경영 확대
❍ 골프장 시설을 소풍, 그림 그리기, 자연학습장, 합동결혼식, 지역주민 체육행사,계절 축제 등 지역사회에 개방하여 활용함으로써 지역주민과 함께 호흡하는 친근한 공간으로 활용할 뿐만 아니라 다양한 용도로 활용하는 방안이 모색되어야 함
❍ 양육시설과 결연후원회 결성 및 자원봉사활동 전개, 독거노인 돕기 등 사회공헌활동 전개 등 지역밀착형 경영을 확대할 필요가 있음
 
2) 중기과제(3~5년)
 
가) 전문 인력 양성 및 프로그램 개발
①골프아카데미 창설
②전문지도자 육성과 프로그램 개발
③티칭프로 캐디제 도입 검토
④악천후 시 대체 프로그램 개발
 
나) 중국 골프관광객 유인
①제주도와 골프장이 연계된 유치전략(홍보, 마케팅 등) 수립 및 추진
② 도내 골프장과 중국내 골프장과의 자매결연, MOU 체결 등 적극 추진
③ 차이나 주간(China's Week) 또는 차이나 데이(China's Day) 도입
④ 기본적인 중국어 골프용어 및 회화 습득
⑤ 감동 마케팅 전략 추진 등
 
다) 친환경 골프장 인증제도 추진
❍ 골프장의 자발적인 친환경 관리체제를 유인하기 위해 제주도의 친환경 골프장인증제도 추진의 검토가 필요하며, 모범적인 친환경 골프장에 대한 지원을 강화하여 자발적인 참여는 물론 경쟁력 강화를 유도할 수 있는 제도로 시행되어야 함
 
3) 장기과제(5~10년)
 
가) 제도적 지원 강화
① 퍼블릭 골프장에 대한 정책적․행정적 지원 강화
② 중앙정부와 지방자치단체, 관광업계의 유기적 협력 필요
③ 회원제 골프장의 회원권 입회금제도의 개선
 
나) 접근성 제고
❍ 항공수요에 맞게 신공항 건설을 앞당겨 항공좌석 난 해소 및 해외직항노선 확대, 비행운항 시간대의 조절이 필요함
 
다) 국제골프박람회 개최
❍ 최신 트렌드와 세계적 수준의 골프장을 경험함으로써 골프전문성 향상과 교육, 참신한 아이디어로 골프장의 새로운 수익원을 창출할 수 있음